在当今大数据AI时代，信息化管理为发展趋势，家装公司企业也逐渐向信息化发展，实现无纸化办公。南国鼎峰为全面贯彻落实企业信息化管理，做好ERP软件的推行工作，于2019年6月3日至4日，组织全员的ERP落地培训；加强公司人员对ERP系统的深刻认识，提升工作中的实际操作能力及管理能力。

　　培训目的：让南国鼎峰集团全员更加熟悉掌握软件实际操作，对各部门进行相对应的版块学习和实操训练，通过针对性的详细培训推动企业的信息化创新管理。在各大企业中力争领先，把更好的服务带给更多的家庭。

　　培训由集团常务副总何育辉主持，监督执行，强调培训制度，让培训落实到位。并特邀专家老师—云立方创始人及经理人丁总讲解ERP系统的各项操作：系统运作规则、基本信息的完善、角色的设定、各部门的基础设置、日常工作汇报...

　　ERP商务&设计模块

　　在装修商务和设计模块，主要学习并熟悉掌握五大方面：业务的基本设置、app客户模块及客户管理流程操作、定价/报价模板分析、预算体系以及合同过程。以科学系统化的管理规范繁杂的业务流程，实现精准化、高效化的客户管理。课程内容模块化：基于系统不同应用模块，结合企业实际管理工作，突出各模块在相对应具体管理中的实践结合应用。

　　ERP装修工程模块

　　关于工程模块，ERP系统主要设置了施工进度计划、工程延期、项目验收、项目改建、项目评分这几个方面。通过系统的信息化管理，加强对工程项目的监督管控，利于保障工程品质。

　　ERP财务模块

　　在财务版块，主要学习精通财务单据处理、项目收付款、应收应付、工资核算、对接财务应用软件及报表讲解。ERP的计算精确性有利于规避计算失误或出现较大误差，在保证准确性的同时提高了工作效率。

　　ERP装修材料模块

　　进入材料版块学习，主要掌握：材料资料的维护、材料单制作审批流程、订单跟踪、材料组合套餐设置、材料商注册登录、劳务申购与消耗等。面对多品牌多种类多规格材料，系统化管理和规范操作促进高效率的材料配送等。

　　南国鼎峰集团ERP培训，提升各职能部门对ERP软件的认知和实操程度，同时促进各部门之间的互相学习、沟通能力，为企业利用信息化方式进行工作管理和提高工作效率打下良好的基础。南国鼎峰高度重视ERP在工作中的应用，将ERP的使用渗入到各项工作应用当中，让企业管理实现信息化、高效化、智能化、精准化、自动化！点击>>宜春南国鼎峰装饰<<查看更多资讯及装修案例！